工程造價(jià)咨詢(xún)加盟

　　管理模式

　　八大管理體系，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的多方面總結(jié)，濃縮具有標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)化的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)；使加盟商免除摸索的時(shí)間和精力。從起點(diǎn)彰顯了其尊貴品質(zhì)

　　創(chuàng)業(yè)預(yù)算

　　協(xié)助加盟商從前期資金投入分析、營(yíng)運(yùn)成本分析、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售估算、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)測(cè)等，多方面分析創(chuàng)業(yè)目的可行性

　　專(zhuān)業(yè)人員

　　外埠管理中心指派專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)人員，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行多方面的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)。確保了管理體系輸入的科學(xué)性和可行性

　　宣傳策劃

　　強(qiáng)大的總部網(wǎng)站平臺(tái)，企業(yè)宣傳資料及內(nèi)部各種期刊雜志、加盟公司專(zhuān)屬網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)、開(kāi)業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷(xiāo)及公益活動(dòng)策劃開(kāi)展

　　專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

　　不定期的進(jìn)行員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。1、設(shè)計(jì)師能力培訓(xùn)、2、營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、3、材料知識(shí)培訓(xùn)、4、人力資源管理、5、工程質(zhì)檢培訓(xùn)、6、財(cái)務(wù)體系培訓(xùn)、客戶(hù) 服務(wù)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)。

　　1、加盟咨詢(xún)：

　　可通過(guò)官方網(wǎng)站、電話(huà)等方式進(jìn)行咨詢(xún)，向加盟總部進(jìn)行初步咨詢(xún)解答，同時(shí)可向您發(fā)送相關(guān)加盟資料郵件。

　　2、實(shí)地考察：

　　了解工程造價(jià)咨詢(xún)公司的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)狀況，確定加盟意向。

　　3、確定意向：

　　充分了解并認(rèn)同總部的經(jīng)營(yíng)、管理模式，確定加盟意向，向總部總部提出加盟申請(qǐng)。

　　4、簽訂合同：

　　簽訂合同、繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

　　5、開(kāi)店選址：

　　參考開(kāi)店選址建議，選擇理想的開(kāi)店地址。

　　6、統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修：

　　工程造價(jià)咨詢(xún)總部按照統(tǒng)一的店面形象對(duì)加盟店進(jìn)行設(shè)計(jì)和造價(jià)預(yù)估，雙方確定后，交由第三方施工隊(duì)由第三方施工隊(duì)完成施工。

　　7、總部培訓(xùn)：

　　根據(jù)開(kāi)業(yè)計(jì)劃，提前選送人員到總部培訓(xùn)基地接受全程店面實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

　　8、開(kāi)業(yè)籌備：

　　總部安排相關(guān)人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開(kāi)展前期的開(kāi)業(yè)籌備工作，如工商執(zhí)照辦理、開(kāi)業(yè)策劃、宣傳資料制作等。

　　9、盛大開(kāi)業(yè)：

　　根據(jù)制定的開(kāi)業(yè)方案，擇吉日舉行開(kāi)業(yè)典禮，盛大開(kāi)業(yè)。

　　1.具有合法資格的法人或自然人。

　　2.具有管理協(xié)調(diào)能力，有品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　3.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，并有追求成功的欲望。

　　4.具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及長(zhǎng)遠(yuǎn)的加盟眼光。

　　5.能正確看待和承擔(dān)意識(shí)。

　　6.應(yīng)在其指定銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售，不得跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。

　　7.各加盟商須向我公司提出書(shū)面申請(qǐng)，如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容。