為什么實(shí)體店生意難做?想讓業(yè)績暴漲,唯有解決客流量問題
前段時(shí)間,家樂福對外宣布法國總部裁員2000人,并與騰訊、永輝簽訂智慧之選意向書,這表明家樂福已經(jīng)正式退出市場。有數(shù)據(jù)顯示,自2009年開始,家樂福的業(yè)績就開始年年下滑。一個(gè)全球化的大型連鎖超市,在供應(yīng)商、物流、管理等方面都有一定的優(yōu)勢,可為什么業(yè)績卻持續(xù)走低呢?
關(guān)于家樂福退市的原因,眾所紛紜,有的人說是供應(yīng)鏈的問題,也有人說產(chǎn)品價(jià)格過高,還有人說是受到了電商的沖擊等,我覺得這些都不是根本原因。那么,為什么實(shí)體店生意難做?家樂福退市的根本原因是什么呢?
我覺得家樂福退市的根本原因是這個(gè)時(shí)代發(fā)生了翻天覆地的變化?,F(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多事情都可以在家里做,所以,出門的人是越來越少,這就會(huì)導(dǎo)致線下客流量驟減。
我們在家創(chuàng)業(yè),比如做微商,做直播,我們在家購物,比如taobao、jd,我們在家娛樂,比如玩抖音、視頻等。
互聯(lián)網(wǎng)的便利,讓我們的生活越來越幸福。每當(dāng)要出門的時(shí)候,我們就會(huì)想到自己要付出的諸多成本,比如時(shí)間成本、交通成本等。夏天到了,我們出門還要付出流汗,降低體內(nèi)水分的成本。女孩子出門還要付出化妝、卸妝的成本。因此,人們不再出門了。
昨天,我跟一個(gè)朋友在微信上聊天,他跟我說,他們家現(xiàn)在買菜都是送上門的,當(dāng)更多人都不再出門的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)線下客戶流量的枯竭的現(xiàn)象。
為什么過去的生意好做?以前,我們逛商場,原本只是想買一條褲子,結(jié)果逛著逛著,不僅買了褲子,還買了鞋子、包包、飲料、小吃等。本來是一條褲子的消費(fèi)需求,結(jié)果帶動(dòng)了其他多種消費(fèi)。所以,過去,各大廣場里面的各個(gè)門店的生意都比較好做。
為什么實(shí)體店生意難做?可是,現(xiàn)在人都不出門了,而這時(shí),店鋪的租金卻只漲不跌,客流量也再快速減少,生意也就變得越來越難做了。
至此,你再回看家樂福賣身這件事,也就不會(huì)覺得奇怪了。流量將成為未來商業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。所有生意難做的原因只有一個(gè),就是缺少客戶流量。因此,創(chuàng)業(yè)者想要生意好起來,想要業(yè)績漲起來,就得想辦法讓客流量變多。沒有流量,所有的企業(yè)都只有死路一條,無論線上還是線下,那我們該如何吸引更多客戶流量呢?欲知詳情,且聽下回分解。
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